19 mai | Webinar : Comment concevoir un système de commissions qui motivent réellement ? (avec Cobalt et RevOps Impact)
S'inscrireRépondez à 20 questions réparties sur 5 axes principaux. Obtenez votre score de maturité personnalisé ainsi que des recommandations concrètes pour optimiser la gestion de vos commissions commerciales.
Trois étapes simples pour évaluer la maturité de votre système de rémunération et identifier les améliorations les plus efficaces.
Répondez à des questions ciblées portant sur les cinq dimensions de la gestion de la rémunération incitative. Cela prend environ 8 minutes.
Obtenez une note globale de maturité sur 100, un graphique en radar illustrant vos points forts, ainsi qu'une analyse détaillée par catégorie.
Entrez votre adresse e-mail pour accéder à des informations personnalisées et exploitables pour chaque dimension, accompagnées de références et de mesures concrètes à mettre en œuvre.
Notre cadre d'évaluation couvre tous les aspects essentiels de la gestion de la rémunération, de la conception des programmes à l'analyse des données.
Dans quelle mesure vos projets contribuent-ils à la réalisation des objectifs de l'entreprise ?
La qualité de votre outillage et le niveau de précision de vos données.
Dans quelle mesure vos commerciaux font-ils confiance à leur système de rémunération et le comprennent-ils ?
Processus de validation, pistes d'audit et contrôles.
Votre capacité à mesurer, simuler et prévoir.
Une évaluation de la rémunération variable est un diagnostic structuré qui mesure l'efficacité avec laquelle votre organisation conçoit, gère et optimise ses programmes de rémunération variable. L'évaluation examine des domaines critiques tels que la structure des plans, la fiabilité des données, la transparence envers les commerciaux, les workflows de gouvernance et les capacités analytiques, afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration.
Ce diagnostic est conçu pour les responsables RevOps, VP Sales, CRO, Directeurs Commerciaux, CFO, et toute personne en charge de la conception, de la gestion ou du pilotage des plans de commissionnement. Que vous gériez les commissions d'une équipe de 10 ou de 500 personnes, l'évaluation s'adapte à votre contexte.
L'évaluation comprend 20 questions et prend environ 8 minutes à compléter. Chaque question propose quatre options de réponse : aucune rédaction libre n'est nécessaire.
Vous obtenez un score de maturité global sur 100, un graphique radar montrant vos résultats sur les cinq dimensions, ainsi qu'un niveau de maturité (Débutant, En Développement, Avancé ou Best-in-Class). En renseignant votre adresse e-mail professionnelle, vous débloquez également des recommandations personnalisées et détaillées pour chaque dimension.
L'évaluation couvre le Design des Plans & Alignement Stratégique, l'Automatisation & Fiabilité des Données, la Transparence & Engagement des Commerciaux, la Gouvernance & Processus de Paiement, et les Analytics & Optimisation de la Performance. Ensemble, ces cinq piliers couvrent l'ensemble du cycle de vie de la gestion de la rémunération variable.
Votre adresse e-mail est collectée uniquement pour vous envoyer un rapport détaillé avec vos résultats et recommandations. Qobra ne partage pas vos informations avec des tiers. Vous pouvez consulter la politique de confidentialité de Qobra pour plus de détails.
Un score faible n'est pas un échec — c'est une feuille de route. Les recommandations détaillées que vous recevez après l'évaluation indiquent précisément où concentrer vos efforts pour obtenir le meilleur impact. De nombreuses organisations démarrent au niveau Débutant ou En Développement et utilisent ces enseignements pour construire un business case en faveur de la modernisation de leur processus de commissionnement.
Oui. Nous recommandons de refaire l'évaluation tous les 6 à 12 mois, en particulier après avoir apporté des modifications à vos plans de commissionnement ou à vos outils. C'est un excellent moyen de mesurer vos progrès dans le temps.