19 mai | Webinar : Comment concevoir un système de commissions qui motivent réellement ? (avec Cobalt et RevOps Impact)
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Évaluation de votre système de rémunération variable

Répondez à 20 questions réparties sur 5 axes principaux. Obtenez votre score de maturité personnalisé ainsi que des recommandations concrètes pour optimiser la gestion de vos commissions commerciales.

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Roadmap personnalisée

Comment ça marche

Trois étapes simples pour évaluer la maturité de votre système de rémunération et identifier les améliorations les plus efficaces.

01

Répondez à 20 questions

Répondez à des questions ciblées portant sur les cinq dimensions de la gestion de la rémunération incitative. Cela prend environ 8 minutes.

02

Obtenez votre score

Obtenez une note globale de maturité sur 100, un graphique en radar illustrant vos points forts, ainsi qu'une analyse détaillée par catégorie.

03

Découvrez nos recos

Entrez votre adresse e-mail pour accéder à des informations personnalisées et exploitables pour chaque dimension, accompagnées de références et de mesures concrètes à mettre en œuvre.

Les 5 dimensions en matière de rémunération

Notre cadre d'évaluation couvre tous les aspects essentiels de la gestion de la rémunération, de la conception des programmes à l'analyse des données.

01

Conception du plan et alignement stratégique

Dans quelle mesure vos projets contribuent-ils à la réalisation des objectifs de l'entreprise ?

02

Automatisation et fiabilité des données

La qualité de votre outillage et le niveau de précision de vos données.

03

Transparence et engagement des commerciaux

Dans quelle mesure vos commerciaux font-ils confiance à leur système de rémunération et le comprennent-ils ?

04

Gouvernance et processus de distribution des gains

Processus de validation, pistes d'audit et contrôles.

05

Analyse et optimisation des performances

Votre capacité à mesurer, simuler et prévoir.

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FAQ - Évaluation de la rémunération variable

Qu'est-ce qu'une évaluation de la rémunération variable ?

Chevron

Une évaluation de la rémunération variable est un diagnostic structuré qui mesure l'efficacité avec laquelle votre organisation conçoit, gère et optimise ses programmes de rémunération variable. L'évaluation examine des domaines critiques tels que la structure des plans, la fiabilité des données, la transparence envers les commerciaux, les workflows de gouvernance et les capacités analytiques, afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration.

À qui s'adresse cette évaluation ?

Chevron

Ce diagnostic est conçu pour les responsables RevOps, VP Sales, CRO, Directeurs Commerciaux, CFO, et toute personne en charge de la conception, de la gestion ou du pilotage des plans de commissionnement. Que vous gériez les commissions d'une équipe de 10 ou de 500 personnes, l'évaluation s'adapte à votre contexte.

Combien de temps dure l'évaluation ?

Chevron

L'évaluation comprend 20 questions et prend environ 8 minutes à compléter. Chaque question propose quatre options de réponse : aucune rédaction libre n'est nécessaire.

Qu'est-ce que je reçois à la fin ?

Chevron

Vous obtenez un score de maturité global sur 100, un graphique radar montrant vos résultats sur les cinq dimensions, ainsi qu'un niveau de maturité (Débutant, En Développement, Avancé ou Best-in-Class). En renseignant votre adresse e-mail professionnelle, vous débloquez également des recommandations personnalisées et détaillées pour chaque dimension.

Quelles sont les cinq dimensions évaluées ?

Chevron

L'évaluation couvre le Design des Plans & Alignement Stratégique, l'Automatisation & Fiabilité des Données, la Transparence & Engagement des Commerciaux, la Gouvernance & Processus de Paiement, et les Analytics & Optimisation de la Performance. Ensemble, ces cinq piliers couvrent l'ensemble du cycle de vie de la gestion de la rémunération variable.

Mes données sont-elles partagées avec des tiers ?

Chevron

Votre adresse e-mail est collectée uniquement pour vous envoyer un rapport détaillé avec vos résultats et recommandations. Qobra ne partage pas vos informations avec des tiers. Vous pouvez consulter la politique de confidentialité de Qobra pour plus de détails.

Que faire si j'obtiens un score faible ?

Chevron

Un score faible n'est pas un échec — c'est une feuille de route. Les recommandations détaillées que vous recevez après l'évaluation indiquent précisément où concentrer vos efforts pour obtenir le meilleur impact. De nombreuses organisations démarrent au niveau Débutant ou En Développement et utilisent ces enseignements pour construire un business case en faveur de la modernisation de leur processus de commissionnement.

Puis-je refaire l'évaluation plus tard ?

Chevron

Oui. Nous recommandons de refaire l'évaluation tous les 6 à 12 mois, en particulier après avoir apporté des modifications à vos plans de commissionnement ou à vos outils. C'est un excellent moyen de mesurer vos progrès dans le temps.

Passer à Qobra ?

Nos clients en parlent mieux que nous.

Make

Fabian Q.Veit

CEO chez Make

Guillemet

Depuis que nous avons Qobra, nous avons constaté une progression de 15 à 20 % dans la réalisation de nos objectifs.

ElevenLabs

Jessica Ho

RevOps chez ElevenLabs

Guillemet

Je dirais que l'outil est très simple. On peut voir d'où viennent les variables, ce qui a rendu la tâche très facile et rapide pour notre équipe.

DataSnipper

Chris Fine

RevOps Manager chez DataSnipper

Guillemet

Qobra est devenu cette source unique de vérité pour tout. Vous savez, cela aide à donner ce sentiment de vérité avec la finance, afin qu'ils puissent se dire : "Nous faisons confiance à ces données.’’

GoCardless

Julija Slapaka

RevOps chez GoCardless

Guillemet

Avant Qobra, il fallait 3 à 4 jours pour vérifier si les données correspondaient à celles de Salesforce. Avec Qobra, cela prend au maximum 1 jour et, à la fin de la journée, je suis prêt à envoyer la communication à l'équipe commerciale.

Ogury

Philippine Vendeuvre

Sales Ops chez Ogury

Guillemet

Avant Qobra, le calcul des rémunérations prenait 5 semaines et nécessitait l'intervention de responsables financiers de plusieurs pays. Désormais, une seule personne peut tout gérer efficacement, ce qui permet de gagner beaucoup de temps.

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